{"id":3984,"date":"2016-09-02T08:50:35","date_gmt":"2016-09-02T08:50:35","guid":{"rendered":"http:\/\/bitcoinromania.ro\/?p=3984"},"modified":"2026-03-01T13:39:57","modified_gmt":"2026-03-01T11:39:57","slug":"ar-putea-blockchain-sa-incheie-birocratia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitcoinromania.ro\/blog\/ar-putea-blockchain-sa-incheie-birocratia\/","title":{"rendered":"Ar putea Blockchain sa incheie birocratia?"},"content":{"rendered":"

Birocratia, explicata de Ludwig von Mises in 1944, este „aplicata intotdeauna cu o conotatie infama<\/em>„, iar astfel de conotatii \u2013 cum ca birocratia este consumatoare de timp, frustranta si costisitoare – au trecut din pacate testul timpului. Noua gandire poate schimba acest lucru, cu toate acestea.<\/p>\n

Blockchain<\/strong> – un registru distribuit public capabil sa inregistreze tranzactiile in siguranta- este un mijloc cheie. Intreprinderile lauda tehnologia, considerand ca aceasta este capabila de a elimina functiile de back-office, care \u201emananca<\/em>\u201d din marjele de profit. Bancile cred ca pot reduce $ 20 miliarde de la costurile de functionare. Guvernul trebuie sa vada tehnologia blockchain<\/strong>, de asemenea, ca o modalitate de a imbunatati in mod dramatic eficienta.<\/p>\n

\"shutterstock_323944457\"<\/a><\/p>\n

Guvernul Marii Britanii a oferit feedback-uri pozitive in acest an. In ianuarie, consilierul stiintific al Guvernului a publicat ” Tehnologia distribuita: dincolo de Blockchain<\/a>„, stabilind o serie de aplicatii posibile ale conceptului software.<\/p>\n

In luna aprilie, ministrul Matthew Hancock a explicat<\/a> ca blockchain<\/strong> este explorat ca o modalitate de a eficientiza distribuirea subventiilor guvernamentale si a urmari cheltuielile, pentru a se asigura ca este cheltuit bugetul in mod corect. Ultimul guvern a dorit infiintarea unui „brainstorming blockchain<\/strong><\/em>” pentru a explora optiuni suplimentare.
\nO singura cerere este trecut cu vederea in vederea inlocuirii lucrarilor administrative in serviciul public. Acest lucru a reprezentat un staff de 170,000, la un cost de \u00a3 3.25bn in 2014-15, conform graficului de mai jos.<\/p>\n

\"Number-of-civil-servants-in-each-level\"<\/a>
\nBlockchain poate inlocui unele dintre aceste functii prin inregistrarea tranzactiilor. Guvernele din intreaga lume au inceput sa experimenteze cu ajutorul software-ului, pentru a inregistra dreptul de proprietate. Acest lucru aduce din punct de vedere administrativ doar o mica imbunatatire, asa cum este documentat in mod automat de catre blockchain<\/strong>, si sare peste nevoia actuala pentru oameni de a utiliza registrele centrale pentru a avea acces la informatii.
\nGuvernul ar putea folosi aceasta abordare pentru a cheltui mai eficient bugetul de \u00a3 13m anual alocat pentru personal. Suedia considera ca acest lucru poate fi facut in timpul taierii timpul necesar pentru a finaliza tranzactii imobiliare.
\nAdevarata victorie, cu toate acestea, vine de la rationalizarea derularii celor mai mari departamente, care sunt cel mai puternic ponderate spre administrare.<\/p>\n

\"civil-service-departments\"<\/a><\/p>\n

Acest lucru se poate face prin utilizarea unor „contracte inteligente<\/em>” cu privire la blockchain<\/strong>. Aceste contracte efectueaza in mod automat anumite functii, in cazul in care au fost \u00eendeplinite conditiile predefinite.<\/p>\n

Intreprinderile ar putea, de exemplu, plati fiscale in timp real atunci cand primesc un venit – si in mod automat sa primeasca reduceri acolo unde este cazul. In mod similar, persoanele fizice ar putea crea profituri automate de auto-evaluare, sarind peste nevoia de a interactiona cu oficialii HMRC<\/a>.
\nPe de alta parte, Departamentul pentru Munca si Pensii ar putea plati in mod automat si ar putea actualiza securitatea sociala in reactie la starea de lucru – un compliment clar din partea Universal Credit, care plateste beneficiile in mod dinamic, bazat in parte, la orele de lucru.
\nMutand responsabilitatea pentru plata impozitelor si distribuirea beneficiilor pe blockchain<\/strong> poate permite acestor departamente sa reduca din forma de administrare umana. HMRC are un obiectiv: acela de a deveni „in forma de diamant”, lucru care presupune taierea de peste 14.000 de locuri de munca, presupunand ca numarul de angajati la alte niveluri ramane constant. Numai acest lucru ar reduce costurile de personal cu \u00a3 275m.<\/p>\n

In 2015, oficialii DWP au adus in discutie<\/a> reducerea numarului de angajati cu 30.000 – sau 36 %.<\/p>\n

36 % reprezinta inlocuire procentului de functionari si s-ar economisi \u00a3 290m privind costurile de personal – desi in toate probabilitatile, securea ar cadea mai mult pe locurile de munca administrative, din cauza potentialului lor de automatizare.<\/p>\n

Acestea sunt obiective ambitioase. Istoria schimbarii fortei de munca din sectorul privat releva faptul ca pentru fiecare loc de munca ce necesita calificare si care este automatizat, alte patru sunt create. Sectorul public de azi poate opri o astfel de expansiune.<\/p>\n

Dar pentru a intelege efectele blockchain<\/strong>, guvernul ar trebui sa urmeze sfatul consilierului sau sef stiintific in domeniul tehnologiei Ledger distribuite si sa inceapa pilotarea si utilizarea tehnologiei.<\/p>\n

 <\/p>\n